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[1]彭建仿,范秀荣.供应链存在的理由 ———一种制度经济学的解读[J].长安大学学报(社科版),2005,7(04):59-62.
 PENG Jian- fang,FAN Xiu-rong.Existent reasons for supply chain ——— A kind of reading of system economics[J].Journal of Chang'an University(Social Science Edition),2005,7(04):59-62.
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供应链存在的理由 ———一种制度经济学的解读 (PDF)
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《长安大学学报(社科版)》[ISSN:1671-6248/CN:61-1391/C]

卷:
第7卷
期数:
2005年04期
页码:
59-62
栏目:
交通运输与经济
出版日期:
2005-12-20

文章信息/Info

Title:
Existent reasons for supply chain ——— A kind of reading of system economics
作者:
彭建仿12范秀荣2
1.西北农林科技大学经济管理学院,陕西杨凌,712100; 2.重庆工商大学商务策划学院,重庆,400067
Author(s):
PENG Jian- fang12 FAN Xiu-rong2
1. School of Economics and Management, Northwest Sci-Tech University of Agriculture and Forestry, Yangling 712100, China; 2. School of Commercial Scheme, Chongqing University of Technology and Business, Chongqing 400067, China
关键词:
微观经济学供应链市场企业组织形式制度变迁
Keywords:
microeconomics supply chain market business enterprise organized form system change
分类号:
F014. 31
DOI:
-
文献标志码:
A
摘要:
供应链是继市场和企业之外的一种创新了的组织分工形式,这种形式既能规避纯粹市场的 高交易成本,又能克服纵向一体化的不足。供应链将“契约形式”与“权威形式”兼收并蓄,同时将 “平等的市场交易关系”和“理性化的企业协作关系”合二为一,建立一种有利于整体竞争力提升的 供应链节点即企业之间的战略伙伴关系。实质上,供应链是经济全球化下企业应对竞争的一项诱 致性制度变迁。
Abstract:
Supply chain is a kind of innovation of the form for organization division outside market and business enterprise. This kind of form can not only evade the high bargain cost of the pure market, but can also overcome the shortage of integral. The organized form of the supply chain accepts“the contractual form” and“the authority form”,and also match“the equal market trades relation” and“the reasonableness business enterprise collaborate relation”. At the same time, it builds up a kind of the strategic colleague relation for the supply chain mode that is the advantageous to the whole competitive ability.Substantially, the supply chain is a leading system in which the business enterprise can conduct the competition under economic globalization.

参考文献/References:

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备注/Memo

备注/Memo:
收稿日期:2005-03-16
作者简介:彭建仿(1973-),男,湖北天门人,西北农林科技大学经济管理学院博士生,重庆工商大学商务策划学院讲师,主要从事营销管理、经济数量分析研究。
更新日期/Last Update: 2005-12-20